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不过即使是英文的解释，其实也不是一个好解释。好、贵、非必需这三个都是相对概念，用来作名词解释也许还行，但要做一些严格的学术探讨，恐怕就不行了，究竟多好、多贵、多非必需才算品。也许可以借助80/20法则来界定一下，同类产品中的20%产品，同时对于80%的人来说是昂贵而且非必需的产品，也许我们就可以将其称之为品了。当然，80/20只是一个随便的说法，我们也可以在进一步细化，比如利用90/10再从品中划分出品。在这三个概念中，处理的应该是非必需这个概念。纵观这三本辞典，luxury的含义大致有三个***：好的、贵的、非必需的。我们只要研究一下这个产品的市场容量，看看究竟有多少人口能够拥有这件产品，大致就可以判断出这件成品的非必需程度了。比如说，每个人都要喝水，100%的占有率决定了它对于所有人来说都是超级必需品；与此相反，仅有非常非常少数的人拥有私人飞机，所以对于绝绝大多数人，这都是非必需品。

Las Vegas Jackpot不过100万美金并不是一般人能够接受的，Gresso也考虑到了这一点，它还会推出一款价格比较低的Las Vegas Jackpot，只用了少量的非洲黑檀，去掉了各种宝石的修饰，价格为2万美元。价值1800欧元的红色款GRAND MONACO手机Meridiist说到兰博基尼肯定马上想到那些够炫的跑车了，就像是所有那些不安份的制造商那样，兰博基尼也在选择与其他厂商合作推出点什么别的东西，既然像悍马那样没有线条的大块头也可以做精致小巧的手机，兰博基尼当然也不会轻易放过这种计划，兰博基尼联合瑞士手表厂商TAG Heuer豪雅共同推出一款兰博基尼奢华手机。标准的镀金手表的镀金厚度是10微米，瑞士手表有个规定，只要镀金厚度达到10个微米，就一定要在表壳上面打有印记标识。Celsius X VI II

1879年，蒂埃利的儿子查理·爱马仕（Charles-Emile Hermes）将家族企业扩大，他不但把Hermes总店搬往巴黎的福宝大道24号（24, Faubourg），与当地靠得更近，还让爱马仕走出巴黎，走向欧洲各国。Hermes制造的马具当时深受欧洲们的喜爱，其品牌也成为了法国式奢华消费的典型代表。Hermes第三代继承人埃米尔-莫里斯·爱马仕（Emile-Maurice Hermes）对于艺术品十分热衷，拥有无数的私人收藏。这些珍品保存在爱马仕博物馆，至今还是许多设计师朝圣的。Terre，大地，意为“万物由此而生”，当调香师Jean-ClaudeEllena因葡萄酒，感受身心被浸润的触动，并体会到葡萄变成酒后，让人类分享大地与岁月的感动后，他耗费一年，在葡萄园行走触摸，体会土壤是万物根源。20世纪20年代，Hermes企业将产品拓展至手提袋、旅行袋、手套、皮带、珠宝、笔记本以及手表、烟灰缸、丝巾等产品。艺术对Hermes的产品设计产生了巨大的影响，使Hermes的产品，保持着法国人的浪漫与艺术格调。

2004年路易·威登已经到了第六代传人帕特里克·威登，现有1.36万制作箱包的工匠，他们分别在14个作坊工作，除了在法国有11个作坊外，在西班牙的加泰罗西亚和美国的加利福尼亚也有生产基地。制作箱包80%的活儿都靠手工。路易·威登还在52个***开设了314家箱包专卖店，仅在中国就开了9家。2002年，它的营业额为30亿欧元，10年间翻了整3倍。年年的赢利额都以40%－45%的速度增长。这款手机在***限量销售3部，定制后可以在机身背部刻上用户的名字，奢华无处不在。日本是路易·威登产品的销售大户，占了它总销售额的30%。2002年在东京一家分店开张那天，在门口等候的人排了1公里长。第二个销售大户是美国。